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集團紀委到設備物資公司開展專項調研督查工作
時間:2021-11-22 閱讀:

11月19日,集團公司黨委委員、紀委書記許正高一行到設備物資公司開展專項調研督查工作。

座談會現場

集團紀委工作組通過查閱資料、與相關人員座談交流等方式,對設備物資公司經營管理工作進行認真梳理排查,既檢查了領導班子履行“一崗雙責”情況,還重點檢查了“三重一大”事項、管理制度建設、安全生產管理、物資采購招投標、運輸車隊比選、公務用車管理、疫情防控及“利益輸送、設租尋租、化公為私”專項整治等。隨后,集團紀委工作組在調研督查座談會上通報了督查情況,并對設備物資公司經營管理和黨風廉政建設工作予以肯定,也對存在的問題提出了整改意見。

許正高講話

許正高就此次調研督查對設備物資公司經營管理工作提出了五個“強”“抓”:一是強學習,抓素質。設備物資公司要自上而下加強學習,強化隊伍政治教育。要持續推進黨史學習教育,當前尤其要把黨的十九屆六中全會精神宣貫作為學習的重點,狠抓“四史”學習研討。公司黨總支和黨支部還要做好百年黨史成就的宣講工作,確保習近平總書記關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗等重要論述的學習全覆蓋。同時還要強化專業知識學習,通過微創新平臺,利用信息化、數字化手段,提高隊伍接受新知識、運用新技能的綜合素質。二是強防控,抓廉潔。設備物資公司擔負著集團公司物資供應、設備技術安全服務等重要職責,公司經營“點多、線長、面廣”,資金量密集,創造的產值逐年增加,但切忌不能因為成績而放松思想。班子要帶頭排查經營管理風險點,制定好廉政風險防控措施,尤其在物資采購、運輸隊伍和勞務隊伍比選、公務用車、大額資金支付等重要環節加強自糾自查力度,筑牢思想紅線。三是強執行,抓制度。制度建設必須適用于工作實際,要具有可操作性和執行性,通過嚴格執行管理制度,堵塞管理漏洞,補齊監督短板。制度執行過程中要進行動態修訂,真正做到以制度管事,以制度管人。四是強檢查,抓問責。公司領導班子必須強化主體責任,認真履行好“一崗雙責”,不定期對關鍵環節、重要領域開展專項自查,對發現的問題及時提醒,立整立改,抓早抓小?!皣拦芎駩邸辈攀菍Ω刹空嬲撠?,對出現問題的同志,要嚴肅批評教育,及時開展提醒談話。五是強教育,抓思想。黨組織要抓好抓實干部職工的思想教育,尤其要充分發揮好警示教育作用,增強干部職工自律意識,提高防腐拒變的能力,筑牢廉潔思想基礎。通過觀看警示教育視頻、分析討論典型案例、參觀警示教育基地等方式,深化警示教育效果,切實推動隊伍教育走深走實,讓干部職工扣好人生的每一??圩?。

設備物資公司在家領導班子、各部門負責人參加調研督查座談會。


來源:集團總部

文/圖:文海燕

初審:黃煜雅 易興華

終審:鄒兵 王家鑫




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